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近日从运销集团建宏公司传来喜讯,一季度,公司销售煤炭万吨,完成经营计划的%,实现了首季开门红。
今年以来,运销集团建宏公司科学研判煤炭市场行情,仔细分析煤炭销售趋势,合理布局销售市场。围绕“利润万、物流收入12亿”的年度经营任务目标,依托陕北、新疆等煤源优势,挑选业务骨干长期驻扎源头,合理倒排月、周度销售计划,畅通“量增价稳”实施渠道。
同时,建宏公司将任务层层分解,职责、任务落实到人,实施量化考核。每周一次市场分析会、每周三一次业务碰头会绷紧思想弦、调动积极性,形成“千斤重担大家挑、人人肩上有指标”的层级负责、梯进管理工作模式,打造“稳步实施、温和放量”的良性经营态势。
此外,运销集团建宏公司煤炭发运“靠前指挥、多点发力”,在优先保障长协用户发运的基础上,加强与兄弟单位合作,拓宽煤源渠道。同时,开通陕北煤源到重庆果园港的储煤点,使煤炭库存前移,发挥出开发西南煤炭市场的“桥头堡”作用。另外还开通甘肃军垦、玉门、酒泉等站点,确保了新疆煤每年50万吨的外运量。为加大煤炭运力,公司股东方还自筹资金预购35吨铁路敞篷顶箱只,目前已有只投入运营,保证了没有铁路专用线的用户也可以通过火车采购煤炭,大大降低了企业采购成本,满足了下游用户的煤炭发运需求。
今后,运销集团建宏公司还将与山东华鲁恒升、河南金大地化工等大型企业实施战略合作,以铁路发运为主渠道,进一步整合榆阳区周边煤炭资源,开发新的铁运发货站点,增加新市场用户。持续优化资源配置和营商环境,积极开拓市场,持续提升盈利水平,寻求最大公约数,画出最大同心圆,保质保量完成年度经营目标任务。
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