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01公司历程年2月19日，国务院发布国发〔〕89号文件，批准中国石油化工总公司成立。
年，国务院撤销了石油工业部、化学工业部、冶金工业部、煤炭工业部、中国统配煤矿总公司、中国国家经委能源办公室，组建能源部。中国石油化工总公司归能源部管理。
年，国务院撤销了国家煤炭工业局，中国煤碳工业协会、煤炭工业部，归中国石油化工总公司管理。
年7月，根据国务院机构改革方案，在中国石油化工总公司基础上组建中国石油化工集团公司。
年，中国石油化工集团公司从大庆油田借调4.6吨“人造油”到北京，在中国石油化工科学研究院进行调和，成功申请了国家发明专利。
年《财富》世界强排行榜发布，中国石油化工集团公司排名第3名。
年7月，《财富》世界强排行榜发布，中国石油化工集团公司位列第二位。
年5月，《福布斯全球企业强榜》发布，中国石油化工集团公司排名第15位。
年7月，《BrandZ全球最具价值品牌强排行榜》发布，中国石油化工集团公司排名第63位。
年《财富》世界强排行榜第4名。
02公司荣誉年《财富》世界强排行榜第2名。
年《财富》世界强排行榜第2名。
年《财富》世界强排行榜第1名。
中国品牌强第7位。
《财富》世界强排行榜第4名。
年《财富》世界强排行榜第5名。
03涉及领域石油与天然气勘探开采、管道运输、销售。
石油炼制、石油化工、煤化工、化纤、化肥及其他化工生产与产品销售、储运。
石油、天然气、石油产品、石油化工及其他化工产品和其他商品、技术的进出口、代理进出口业务。
技术、信息的研究、开发、应用。
石油石化工程的勘探、设计、咨询、施工、安装。
石油石化设备检修、维修。
机电设备研发、制造与销售。
电力、蒸汽、水务和工业气体的生产销售。
国际工程承包、招标采购、劳务输出。
国际化仓储与物流业务等。
04
商务模式石油勘探：通过地球物理、地球化学等方法，对地下进行勘探，探明地下油气储量，为石油开发提供依据。
石油开发：在探明地下油气储量后，进行石油开发，包括钻井、采油、修井、油田管理等环节。
石油炼制：将原油进行加工，生产出汽油、柴油、煤油等石油产品。
石油销售：将石油产品通过加油站、油库、运输等方式销售给终端用户。
石油化工：利用石油作为原料，生产出各种石化产品，如乙烯、丙烯、聚乙烯、聚丙烯等。
国际贸易：中国石化集团通过进口和出口石油、石油产品、石化产品等，参与国际石油贸易。
工程承包：中国石化集团提供石油石化工程的勘探、设计、咨询、施工、安装等服务。
技术服务：中国石化集团提供石油石化技术研发、技术咨询、技术培训等技术服务。
05SWOT分析优势拥有完整的石油、石化产业链，从上游到下游涵盖了勘探、开发、生产、炼制、化工、销售等多个环节，具有规模经济和成本优势。
在国内石油、石化领域具有领先地位，品牌知名度高，具有较强的市场影响力和竞争力。
拥有庞大的技术研发团队和先进的技术研发设施，具有较强的技术实力和创新能力。
在国际石油、石化领域具有较高的知名度和影响力，具有较强的国际合作和业务拓展能力。
劣势
受到国内外政策、市场等因素的影响较大，市场风险较大。
石油、石化行业属于资源密集型行业，环境污染和资源消耗较大。
在一些新兴领域如新能源、新材料等方面的研发和布局相对较少。
机会
国内外经济持续增长，能源需求持续增加，为石油、石化行业提供了广阔的市场空间。
新型城镇化和消费升级趋势，为石油、石化产品提供了更多的市场需求。
国际石油市场价格波动，为石油、石化企业提供了更多的投资和业务机会。
技术创新和绿色发展，为石油、石化企业提供了新的发展机遇。
威胁国内外政策变化，如环保政策、能源政策等，对石油、石化企业带来挑战。
市场竞争加剧，同行业企业竞争激烈，可能对市场份额和利润造成影响。
国际贸易摩擦和贸易保护主义，可能对石油、石化产品的出口造成影响。
自然灾害、地缘政治等因素，可能对石油、石化企业的生产和经营造成影响。
06
4P分析产品石油、石化及其衍生品：中国石化集团提供多元化的石油、石化产品，包括原油、汽油、柴油、煤油、润滑油、沥青等，以及聚乙烯、聚丙烯、环氧乙烷等石化产品。
价格策略性定价：中国石化集团根据市场供求关系和竞争对手的情况，制定不同的价格策略，以保持市场份额和盈利能力。
价格优化：中国石化集团通过对产品和市场的深入了解，制定价格优化策略，提高产品的毛利率和市场份额。
渠道销售渠道：中国石化集团通过加油站、油库、运输等渠道销售石油、石化产品，并与其他销售渠道进行合作，扩大销售网络。
采购渠道：中国石化集团通过招标、竞争性谈判等方式，选择优质的供应商，并建立长期稳定的合作关系。
推广品牌推广：中国石化集团通过广告、公关、市场活动等方式，提高品牌知名度和美誉度。
市场推广：中国石化集团通过市场调研、产品推广、营销活动等方式，扩大市场份额和增强品牌影响力。
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